5+ Nguyên tắc cơ bản trong khởi sự doanh nghiệp bạn cần phải biết

Bắt đầu một doanh nghiệp là hành trình đầy thách thức, đòi hỏi sự sáng tạo, quyết đoán, và kỹ năng lãnh đạo. Khởi sự doanh nghiệp không chỉ là việc tạo ra một sản phẩm hay dịch vụ mới. Mà còn là quá trình xây dựng nên một thương hiệu, một cộng đồng. Và một hành trình riêng đầy ý nghĩa. Trong bối cảnh thị trường đầy cạm bẫy và cơ hội, việc chuẩn bị cẩn thận. Và áp dụng các nguyên tắc kinh doanh chiến lược là chìa khóa để vượt qua mọi thử thách và đạt được sự thành công bền vững. Bài viết dưới đây, NextXPhần mềm quản lý dự án giới thiệu đến bạn những khái niệm và những quy trình cần thiết. Để chuẩn bị cho bước khởi sự doanh nghiệp tiếp theo. 

Khái niệm về khởi sự doanh nghiệp

Khởi sự doanh nghiệp là quá trình khởi đầu và phát triển một doanh nghiệp mới. Nhằm tạo ra giá trị thị trường, lợi nhuận và bền vững. Điều này đòi hỏi sự sáng tạo, quản lý rủi ro trong doanh nghiệp. Và khả năng tổ chức để xây dựng cơ sở hạ tầng kinh doanh từ đầu. Quan trọng trong quá trình này là việc phát triển ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh, lập kế hoạch kinh doanh chi tiết, nghiên cứu thị trường, quản lý rủi ro, xây dựng thương hiệu và chiến lược tiếp thị, quản lý tài chính, mở rộng và phát triển, cũng như tìm kiếm hỗ trợ và đối tác. Khởi sự doanh nghiệp là hành trình đầy thách thức, đòi hỏi sự sẵn sàng đối mặt với rủi ro. Và linh hoạt trong thích nghi với môi trường kinh doanh.

5+ nguyên tắc cơ bản trong khởi sự doanh nghiệp bạn cần biết

Xem thêm: Top 7 phần mềm quản lý định vị giám sát nhân viên sale thị trường tốt nhất tại Việt Nam

Doanh nghiệp giữ chân khách hàng bằng hệ sinh thái NextX, ngoài ra:

NextX là một hệ thống CRM chuyên sâu và đáng chú ý cho doanh nghiệp. NextX luôn được nâng cấp và trang bị đầy đủ tính năng hiện đại. Đặc biệt, NextX được coi là phần mềm CRM, phần mềm quản lý khách hàng, phần mềm quản lý kinh doanh, phần mềm quản lý hệ thống phân phối, phần mềm DMS,  phần mềm quản lý telesale,… hàng đầu cho các doanh nghiệp lớn, vừa. Điểm mạnh của NextX nằm ở việc có Mobile App tiện lợi và tích hợp đa kênh. Trong đó hệ sinh thái NextX cung cấp các giải pháp All-In-One, bao gồm NextX CRM, NextX bán hàng, NextX DMS, NextX Call và NextX Loyalty.

Các bước cơ bản trong quá trình khởi sự doanh nghiệp

Ý tưởng khởi nghiệp

Quá trình tìm kiếm ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh online là hành trình sáng tạo. Trong đó doanh nhân đặt ra câu hỏi về cách thức xác định nhu cầu thị trường và giải quyết vấn đề cụ thể. Từ việc quan sát xã hội đến việc nắm bắt cơ hội từ những thách thức. Quy trình này yêu cầu sự nhạy bén và khả năng nhìn nhận sáng tạo để tìm ra ý tưởng kinh doanh có tiềm năng phát triển.

Sau khi có ý tưởng, quan trọng là nhận biết và đánh giá tính khả thi của nó. Điều này bao gồm việc xác định mục tiêu thị trường, phân loại đối tượng khách hàng. Và đánh giá sự độc đáo của ý tưởng. Quá trình này giúp đảm bảo rằng ý tưởng không chỉ là sáng tạo. Mà còn có khả năng thành công trong môi trường kinh doanh thực tế.

Lập kế hoạch kinh doanh

Lập kế hoạch kinh doanh online là bước quan trọng không thể thiếu trong quá trình khởi sự doanh nghiệp. Việc xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết không chỉ giúp định hình chiến lược toàn diện. Mà còn tạo ra một bản đồ hành động cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Kế hoạch kinh doanh không chỉ đơn giản là một tài liệu mô tả ý tưởng. Mà còn là công cụ quản lý quan trọng giúp doanh nghiệp hiểu rõ về mục tiêu, chiến lược, và hướng đi của mình. Việc xác định rõ các phần chính trong kế hoạch như mục tiêu kinh doanh, chiến lược tiếp thị, cơ cấu tổ chức. Và dự định thị trường tài chính là chìa khóa để tạo ra một hướng dẫn chặt chẽ cho toàn bộ hoạt động doanh nghiệp.

Đặc biệt, việc thiết lập mục tiêu cụ thể trong kế hoạch kinh doanh. Giúp doanh nghiệp tập trung vào những điểm quan trọng nhất để đạt được thành công. Mục tiêu rõ ràng và cụ thể không chỉ là nguồn động viên mà còn giúp đo lường và đánh giá hiệu suất. Từ đó tạo ra cơ sở cho sự điều chỉnh và cải tiến liên tục.

Nghiên cứu thị trường

Nghiên cứu thị trường đóng vai trò quan trọng trong quá trình khởi sự kinh doanh. Đặc biệt là trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt. Và sự hiểu biết về khách hàng ngày càng quan trọng. Để thực hiện nghiên cứu hiệu quả, doanh nghiệp cần xác định rõ mục tiêu cụ thể. Đặt ra câu hỏi như “Mục tiêu của chúng tôi là gì?” và “Chúng tôi muốn đạt được điều gì qua sản phẩm/dịch vụ?”. Việc chọn phương pháp nghiên cứu, bao gồm cả nghiên cứu thị trường thứ cấp và nghiên cứu thị trường chính. Đồng thời đánh giá sự cạnh tranh, giúp doanh nghiệp xác định cơ hội và thách thức. Xác định đối tượng khách hàng thông qua xây dựng hồ sơ, khảo sát. Và phân tích dữ liệu là bước quan trọng khác. Tổng cộng, nghiên cứu thị trường không chỉ là việc thu thập thông tin. Mà còn là quá trình hiểu sâu sắc về thị trường. Hỗ trợ doanh nghiệp đưa ra quyết định chiến lược thông tin và minh bạch.

Quản lý rủi ro

Quản lý rủi ro là một phần quan trọng trong hành trình khởi sự doanh nghiệp. Đặc biệt khi doanh nghiệp phải đối mặt với môi trường kinh doanh đầy thách thức và không chắc chắn. Trong giai đoạn khởi nghiệp cho sinh viên, rủi ro tài chính là một thách thức lớn. Đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược quản lý tài chính thông minh. Xác định nguồn thu nhập và kiểm soát chi phí. Quản lý rủi ro từ thị trường và đối thủ cạnh tranh đòi hỏi sự sáng tạo. Linh hoạt trong điều chỉnh chiến lược kinh doanh để tận dụng cơ hội và đối mặt với thách thức. Ngoài ra, quản lý rủi ro liên quan đến nhân sự đặt ra yêu cầu về xây dựng đội ngũ, đào tạo nhân viên. Và kế hoạch dự phòng để giảm thiểu ảnh hưởng của mất mát nhân sự. Tóm lại, quản lý rủi ro là quá trình không ngừng, đòi hỏi sự nhạy bén. Và khả năng giải quyết vấn đề để tối ưu hóa cơ hội và giảm thiểu tác động tiêu cực đến sự bền vững của doanh nghiệp.

Xem thêm: Top 9 phần mềm Facebook Marketing miễn phí mà bạn không nên bỏ qua

Xây dựng thương hiệu và tiếp thị

Quá trình xây dựng thương hiệu mạnh mẽ từ đầu đòi hỏi chú tâm đến giá trị cốt lõi của doanh nghiệp. Và tạo hình ảnh độc đáo, với mục tiêu tạo ấn tượng tích cực. Và khó quên trong tâm trí khách hàng. Chiến lược tiếp thị đóng vai trò quan trọng trong việc thu hút và giữ chân khách hàng. Bao gồm việc chọn kênh tiếp thị, sử dụng nền tảng truyền thông, và tạo nội dung thu hút. Kết quả, quá trình này không chỉ tạo sự khác biệt quan trọng. Mà còn là nền tảng cho sự thành công và phát triển bền vững của doanh nghiệp.

Quản lý tài chính

Quản lý đầu tư tài chính là yếu tố quan trọng giúp đảm bảo sự ổn định. Và phát triển bền vững trong quá trình khởi sự doanh nghiệp. Việc cẩn thận xác định và phân phối nguồn lực theo ưu tiên và mục tiêu chiến lược giúp kiểm soát chi tiêu và đảm bảo nguồn thu nhập. Theo dõi và báo cáo tài chính hàng ngày, hàng tháng. Và hàng năm giúp đánh giá hiệu suất và điều chỉnh chiến lược tài chính. Bằng cách này, quản lý tài chính doanh nghiệp không chỉ đảm bảo ổn định ngay từ giai đoạn khởi sự. Mà còn là nền tảng cho phát triển bền vững trong tương lai.

Mở rộng và phát triển

Để thành công, cần thiết lập chiến lược mục tiêu và kế hoạch rõ ràng. Quy trình phát triển và quản lý sự mở rộng bao gồm đánh giá thị trường. Xây dựng kế hoạch chi tiết với nguồn lực, chiến lược tiếp thị, và quản lý rủi ro. Việc tìm kiếm nguồn vốn, điều chỉnh cơ sở hạ tầng. Và quy trình sản xuất là quan trọng trong quá trình mở rộng. Quản lý mở rộng đòi hỏi kế hoạch cẩn thận, sự linh hoạt. Và sẵn sàng điều chỉnh chiến lược theo thị trường và môi trường kinh doanh. Giúp doanh nghiệp đạt được mở rộng bền vững và hiệu quả.

Chủ động tìm kiếm hỗ trợ

Chủ động tìm kiếm hỗ trợ và đối tác là quan trọng trong chiến lược phát triển kinh doanh. Việc xây dựng mối quan hệ với đối tác chiến lược đòi hỏi chiến lược tìm kiếm hiệu quả. Bao gồm xác định đối tác giá trị, chia sẻ mục tiêu, và tạo ra giá trị thông qua tương tác tích cực. Hỗ trợ tài chính từ nguồn vốn ngoại vi đóng vai trò quan trọng. Giúp cải thiện nguồn vốn, mở rộng cơ hội kinh doanh, và thúc đẩy sự phát triển. Điều này đóng góp vào khả năng thành công. Và bền vững của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh đầy thách thức.

5+ nguyên tắc cơ bản trong khởi sự doanh nghiệp bạn cần biết

Xem thêm: Bí kíp làm Zalo Marketing hiệu quả không phải ai cũng biết

Nguyên tắc cần biết trước khi khởi sự doanh nghiệp

Nguyên tắc 1: Bird in Hand (chim trong tay)

Là một phương pháp chiến lược giúp hướng dẫn quyết định khi bắt đầu doanh nghiệp. Ý nghĩa cốt lõi của nguyên tắc này là tập trung vào việc tận dụng ngay những tài nguyên. Và cơ hội có sẵn trong hiện tại, thay vì chờ đợi. Và hy vọng vào những cơ hội không chắc chắn trong tương lai.

Đối với doanh nhân, điều quan trọng là phải nhìn nhận và đánh giá những gì mình đã có sẵn. Có thể đó là kỹ năng chuyên môn, mối quan hệ với người khác, hoặc nguồn tài chính nhất định. Thay vì mải mê tìm kiếm những cơ hội lớn và mờ hình ảnh về tương lai. Họ nên chú ý đến “chim trong tay,” những lợi ích mà họ có thể khai thác ngay từ thời điểm hiện tại.

Để áp dụng nguyên tắc này, doanh nhân cần phải tự thực hiện một đánh giá cẩn thận về tài nguyên và khả năng của mình. Họ nên xác định rõ những kỹ năng đặc biệt mà họ sở hữu, quan hệ mối quan trọng mà họ đã xây dựng, và nguồn tài chính mà họ có thể tiếp cận. Bằng cách này, họ có thể tận dụng “chim trong tay” này để bắt đầu doanh nghiệp một cách linh hoạt và hiệu quả.

Nguyên tắc 1 không chỉ giúp doanh nhân tránh xa khỏi thái độ chờ đợi. Và nâng cao khả năng nhận biết cơ hội ngay từ thời điểm hiện tại. Mà còn thúc đẩy họ đưa ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả.

Nguyên tắc 2: Affordable Loss (thiệt hại chấp nhận được)

Là một chiến lược quan trọng trong quá trình khởi sự doanh nghiệp. Nguyên tắc này chủ yếu tập trung vào việc khuyến khích sự chấp nhận rủi ro trong kinh doanh. Nhưng đồng thời cũng đề cao việc giữ cho các quyết định không gây ra thiệt hại lớn nếu không đạt được thành công.

Ý nghĩa cơ bản của nguyên tắc này là nhấn mạnh việc chấp nhận rủi ro là một phần tự nhiên của việc kinh doanh. Nhưng quan trọng nhất là phải giữ cho mức thiệt hại từ những quyết định không vượt quá mức chấp nhận được. Điều này giúp giảm áp lực và lo lắng, tạo điều kiện cho sự sáng tạo và linh hoạt trong quá trình ra quyết định.

Trong việc áp dụng nguyên tắc này, doanh nhân cần phải đặt ra một giả định rõ ràng về mức thiệt hại tối đa mà họ có thể chấp nhận trước khi đưa ra quyết định. Bằng cách này, họ có thể tự đặt ra một ranh giới an toàn. Giảm bớt áp lực và lo sợ về những hậu quả tiêu cực. Đồng thời, việc chấp nhận rủi ro một cách hợp lý cũng mở ra cơ hội cho sự sáng tạo. Đưa ra những quyết định quan trọng một cách linh hoạt và hiệu quả.

Nguyên tắc 3: Patchwork Quilt (nguyên tắc chiếc chăn caro hay chắp vá miếng chăn)

Là một chiến lược chiều sâu về cách xây dựng và phát triển doanh nghiệp. Ý nghĩa cơ bản của nguyên tắc này là khuyến khích doanh nhân xem xét việc tạo ra doanh nghiệp như việc chắp vá một chiếc chăn. Bằng cách kết hợp từng miếng nhỏ để tạo ra một bức tranh tổng thể.

Ứng dụng của nguyên tắc này đặt ra một góc nhìn quan trọng về sự đa dạng. Và sự hợp nhất trong quá trình xây dựng doanh nghiệp. Thay vì tự mình giải quyết mọi vấn đề và sở hữu mọi khía cạnh của doanh nghiệp. Doanh nhân nên tìm kiếm cơ hội hợp tác và đối tác có thể đóng góp từng khía cạnh khác nhau.

Việc xây dựng một mô hình kinh doanh đa chiều giúp doanh nghiệp trở nên linh hoạt và độc đáo. Bằng cách tận dụng đa dạng nguồn lực, kiến thức và kinh nghiệm từ các đối tác và hợp tác. Doanh nghiệp có thể xây dựng một cơ sở vững chắc và phát triển theo hướng bền vững và linh hoạt. Giống như cách một chiếc chăn được tạo ra từ những miếng vải đa dạng. Để tạo nên một tác phẩm tổng thể hài hòa và độc đáo.

5+ nguyên tắc cơ bản trong khởi sự doanh nghiệp bạn cần biết

Xem thêm: Top 7 phần mềm bán hàng cho kinh doanh Facebook miễn phí phổ biến nhất

Nguyên tắc 4: Lemonade (nước chanh)

Là một nguyên tắc khôn ngoan trong kinh doanh, khuyến khích sự sáng tạo và linh hoạt khi đối mặt với khó khăn. Ý nghĩa cơ bản của nguyên tắc này là thúc đẩy doanh nhân tìm kiếm cơ hội từ những tình huống khó khăn. Tương tự như cách biến những quả chanh cay thành nước chanh ngon.

Ứng dụng của nguyên tắc này đặt ra một cách tiếp cận tích cực đối với thách thức. Thay vì thấy khó khăn là điều cản trở, doanh nhân được khuyến khích học cách nhìn nhận. Và tận dụng những thách thức đó để đổi mới và phát triển. Việc này có thể bao gồm việc điều chỉnh sản phẩm hoặc dịch vụ để đáp ứng nhu cầu mới. Phát triển chiến lược kinh doanh linh hoạt để vượt qua thị trường khó khăn. Hoặc thậm chí sáng tạo ra những giải pháp mới.

Với nguyên tắc này, doanh nhân học cách biến những tình huống khó khăn thành cơ hội. Giúp họ không chỉ vượt qua khó khăn mà còn tạo ra giá trị và độc đáo trong doanh nghiệp của mình. Sự tích cực và sáng tạo trong việc “làm nước chanh từ những quả chanh cay”. Trở thành một chiến lược quan trọng để đạt được thành công trong môi trường kinh doanh đầy thách thức.

Nguyên tắc 5: Pilot in the Plane (phi công trên máy bay)

Là một nguyên tắc quan trọng đặt ra tầm quan trọng của việc kiểm soát và định hình hành trình của doanh nghiệp. Ý nghĩa cơ bản của nguyên tắc này là khuyến khích doanh nhân. Đảm bảo họ là người kiểm soát đường hành trình của doanh nghiệp. Không để nó trở thành kết quả của sự ảnh hưởng quá mức từ thị trường hoặc các yếu tố bên ngoài.

Ứng dụng của nguyên tắc này là tạo ra một tư duy lãnh đạo mạnh mẽ. Trong đó doanh nhân không chỉ phản ứng đối với thị trường. Mà còn định hình và điều khiển hành trình của doanh nghiệp dựa trên mục tiêu chiến lược và tình hình thị trường.

Doanh nhân nên giữ kiểm soát bằng cách phát triển kế hoạch hành động linh hoạt. Thích ứng với biến động của thị trường và duy trì sự linh hoạt trong quyết định chiến lược. Điều này đặt ra một tư duy chủ động, nơi doanh nghiệp. Không chỉ đáp ứng mà còn tạo ra cơ hội và định hình mô hình kinh doanh của mình dựa trên cái nhìn sâu rộng. Và sự hiểu biết sâu sắc về môi trường kinh doanh. Sự chủ động này giúp doanh nghiệp không chỉ tồn tại. Mà còn phát triển mạnh mẽ và bền vững trong thị trường ngày càng biến động.

Kết luận

Bài viết trên đây đã điểm qua những nguyên tắc quan trọng mà doanh nhân cần biết khi khởi sự doanh nghiệp. Từ việc tận dụng bird in hand đến việc biến lemonade. mỗi nguyên tắc đều là một bước quan trọng trên con đường phát triển doanh nghiệp. Việc áp dụng những chiến lược này không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua những thách thức. Mà còn tạo ra cơ hội mới và xây dựng nên một doanh nghiệp mạnh mẽ và bền vững trong thời đại ngày nay. Hãy theo dõi trang tin NextX để biết thêm nhiều thông tin hữu ích hơn trong kinh doanh nhé.

Tham khảo thêm: Hành trình khởi nghiệp của TS. ALAN PHAN

Rate this post

BÀI VIẾT LIÊN QUAN
BÀI VIẾT LIÊN QUAN

BÀI VIẾT LIÊN QUAN
CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM