Top 5 lý do làm cho doanh nghiệp "chết " ở việc thực thi

Lãnh đạo doanh nghiệp mơ hồ với kết quả mà mình muốn hướng đến hoặc chỉ hiểu mục tiêu là con số doanh thu và không biết đến các chỉ số khác

2. Phân rã mục tiêu từ trên xuống không chính xác vì không hiểu bản chất của các chỉ số mục tiêu. Từng bộ phận của doanh nghiệp đạt KPIs nhưng mục tiêu tổng tháng nào cũng rớt

3. Triển khai công việc thiếu quyết liệt, không có tính bám đuổi. Những con số mục tiêu chỉ được nêu lên trong các buổi họp và nằm yên trên giấy, nhân sự doanh nghiệp trở lại thực thi làm những công việc sự vụ có khi không liên quan gì đến mục tiêu đã đề ra

4. Không định lượng được những nguồn lực mình đang có, không biết nguồn lực nào là cần thiết cho công việc nào, cả doanh nghiệp vận hành theo kiểu dồn lực theo sự vụ, nhìn thấy việc gì thì hò nhau làm việc đó.

5. Không hiểu rõ bối cảnh mà mình đang đứng, sang doanh nghiệp hàng xóm thấy họ làm như thế nào thì sao chép hành vi mang về ứng dụng mà không hiểu bản chất, chiến lược lệch lạc với hiện thực doanh nghiệp câu chuyện thực thi hiệu quả là chuyện không tưởng.

Mục tiêu không quan trọng, quan trọng là đi đến mục tiêu đó bằng cách nào. Ý tưởng là rất rẻ, quan trọng là thực thi như thế nào.

Tham khảo thêm:

Phần mềm CRM cho phòng khám y tế Phần mềm CRM cho nhà thuốc Phần mềm CRM cho công ty dược

Bài viết liên quan: Tiểu sử hồ sơ doanh nhân - Shark Nguyễn Mạnh Dũng

Quản lý khách hàng chuyên nghiệp hơn với NextX CRM — nền tảng CRM #1 Việt Nam, 10.000+ doanh nghiệp tin dùng. Dùng thử NextX miễn phí 14 ngày hoặc đặt lịch demo với chuyên gia NextX.