Không ít doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc theo dõi và quản lý hiệu quả hoạt động bán hàng của mình. Thay vì dựa vào cảm giác hay những dự đoán thiếu cơ sở, nhiều nhà quản lý đang chuyển sang sử dụng báo cáo bán hàng để có cái nhìn chính xác và toàn diện hơn.

Việc này không chỉ giúp doanh nghiệp cải thiện hiệu quả kinh doanh. Mà còn mở ra những cơ hội mới để tối ưu hóa quy trình và tăng cường lợi nhuận. Bằng cách phân tích các dữ liệu thu thập được, các báo cáo trở thành công cụ đắc lực. Giúp doanh nghiệp xác định những điểm mạnh cần phát huy và những điểm yếu cần khắc phục. Từ đó xây dựng chiến lược phát triển hiệu quả và bền vững. Bài viết dưới đây, NextX – Phần mềm quản lý bán hàng sẽ giới thiệu những mẫu báo cáo bán hàng nào sẽ thực sự cần thiết cho doanh nghiệp bạn.

I. Báo cáo bán hàng là gì? 

4 Mẫu báo cáo bán hàng phổ biến cần thiết nhất trong doanh nghiệp

Xem thêm: Báo cáo kinh doanh: Đơn giản nhưng không dễ

Báo cáo bán hàng là một tài liệu chi tiết tổng hợp và phân tích các dữ liệu liên quan đến hoạt động bán hàng của một doanh nghiệp trong một khoảng thời gian cụ thể. Báo cáo này thường bao gồm các thông tin có thể kể đến như số lượng hàng hóa bán ra, doanh thu, lợi nhuận, chi phí liên quan, xu hướng mua hàng của khách hàng doanh nghiệp, hiệu quả của từng kênh bán hàng và hiệu suất làm việc của đội ngũ bán hàng. Mục tiêu của báo cáo bán hàng là cung cấp cái nhìn toàn diện và chính xác về tình hình kinh doanh. Giúp nhà quản lý đưa ra các quyết định chiến lược, tối ưu hóa hoạt động bán hàng. Và dự đoán các xu hướng thị trường tương lai.

II. Lý do tại sao doanh nghiệp cần có báo cáo bán hàng

Các doanh nghiệp cần phải có báo cáo vì nhiều lý do quan trọng sau:

  • Báo cáo bán hàng cung cấp thông tin chi tiết về số lượng sản phẩm bán ra, doanh thu và lợi nhuận. Giúp doanh nghiệp đánh giá được hiệu quả kinh doanh của mình trong một khoảng thời gian cụ thể.
  • Thông qua báo cáo bán hàng, doanh nghiệp có thể nhận diện được các xu hướng mua sắm của khách hàng. Từ đó xác định các cơ hội mới để mở rộng thị trường và tăng doanh thu.
  • Báo cáo bán hàng giúp nhà quản lý phân tích hiệu quả của các chiến lược bán hàng hiện tại. Từ đó đưa ra những điều chỉnh cần thiết để tối ưu hóa các chiến lược này.
  • Báo cáo bán hàng cung cấp thông tin về lượng hàng bán ra và hàng tồn kho. Giúp doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho một cách hiệu quả. Tránh được tình trạng thiếu hoặc thừa hàng hóa.
  • Báo cáo bán hàng cho phép doanh nghiệp đánh giá hiệu suất làm việc của đội ngũ bán hàng. Từ đó có thể đề xuất quy trình đào tạo nhân viên kinh doanh.
  • Dữ liệu từ báo cáo bán hàng giúp doanh nghiệp dự đoán nhu cầu tương lai và lập kế hoạch sản xuất. Kinh doanh phù hợp, đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững.
  • Báo cáo bán hàng cung cấp thông tin quan trọng cho các quyết định tài chính. Như đầu tư vào các sản phẩm mới, mở rộng thị trường, hay điều chỉnh ngân sách.

III. 3 loại báo cáo bán hàng được sử dụng thường xuyên

Báo cáo bán hàng theo thời gian thực có nhiều phiên bản khác nhau. Và việc chọn đúng loại báo cáo có thể đóng vai trò quan trọng trong việc tối ưu hóa chiến lược bán hàng của bạn. Dưới đây là ba loại báo cáo thiết yếu mà chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng và tích hợp vào quy trình quản lý của mình.

Xem thêm: Hệ thống báo cáo thông minh dành cho quản lý doanh nghiệp

1. Báo cáo bán hàng theo ngày

Báo cáo bán hàng theo ngày không chỉ phản ánh doanh thu hay tỷ lệ chuyển đổi. Mà còn cung cấp cái nhìn chi tiết về hoạt động hàng ngày của đội ngũ bán hàng. Loại báo cáo này ghi lại số lượng cuộc gọi, email marketing. Và các tương tác khác với khách hàng tiềm năng hoặc khách hàng hiện tại trong suốt một ngày.

Theo dõi báo cáo hàng ngày giúp nhà quản lý kiểm tra mức độ hoạt động của nhân viên bán hàng và phát hiện các vấn đề trong quy trình làm việc. Nó cho phép bạn nhận diện kịp thời những điểm yếu trong hiệu suất bán hàng. Và đảm bảo đội ngũ bán hàng đang duy trì hoạt động cần thiết để đạt được hiệu quả tối ưu.

2. Báo cáo bán hàng theo tuần

Báo cáo bán hàng theo tuần cung cấp cái nhìn tổng quan hơn về hoạt động bán hàng so với báo cáo theo ngày. Loại báo cáo này thường tập trung vào việc xác định các vấn đề cấp bách trong quy trình bán hàng. Và trong nhóm bán hàng, từ đó giúp ngăn chặn tổn thất kinh doanh.

Báo cáo tuần còn là cơ sở để tổ chức các cuộc họp định kỳ với đội ngũ bán hàng. Những cuộc họp này không chỉ khuyến khích sự cạnh tranh lành mạnh. Mà còn tạo cơ hội để các thành viên chia sẻ ý kiến và đề xuất cải tiến. Ngoài ra, việc đánh giá báo cáo hàng tuần còn giúp tăng cường tính trách nhiệm của các đại diện bán hàng.

3. Báo cáo bán hàng theo tháng

Khác với báo cáo theo ngày và tuần, báo cáo bán hàng theo tháng. Không chỉ ra các vấn đề cần khắc phục ngay lập tức mà cung cấp cái nhìn tổng quan về các xu hướng dài hạn trong hoạt động bán hàng. Loại báo cáo này giúp nhà quản lý theo dõi các yếu tố quan trọng. Như doanh thu hàng tháng, giai đoạn của khách hàng tiềm năng trong phễu bán hàng. Tỷ lệ chuyển đổi và hiệu suất tổng thể của đội nhóm.

Khi số lượng báo cáo tháng tăng lên theo thời gian, bạn sẽ có được cái nhìn sâu hơn về hiệu suất bán hàng và các xu hướng theo mùa. Điều này không chỉ giúp đánh giá hiệu quả bán hàng. Mà còn hỗ trợ xây dựng chiến lược dài hạn và cải thiện quy trình kinh doanh.

4 Mẫu báo cáo bán hàng phổ biến cần thiết nhất trong doanh nghiệp

Xem thêm: Nắm trọn “bầu trời” kinh tế trong tay với báo cáo tài chính doanh nghiệp

IV. Cách xây dựng báo cáo bán hàng hiệu quả

Để xây dựng một báo cáo bán hàng hiệu quả, bạn cần thực hiện ba bước chính: xác định các chỉ số và dữ liệu cần theo dõi, chọn lựa công cụ và phần mềm hỗ trợ. Và hướng dẫn thực hiện và phân tích báo cáo.

1. Xác định các chỉ số và dữ liệu cần theo dõi

Bước đầu tiên trong việc xây dựng báo cáo là xác định các chỉ số và dữ liệu quan trọng mà bạn cần theo dõi. Điều này bao gồm việc lựa chọn các thông số như doanh thu hàng ngày. Số lượng sản phẩm bán ra, tối ưu tỷ lệ chuyển đổi và hiệu suất của các kênh bán hàng. Việc xác định chính xác những chỉ số này sẽ giúp báo cáo của bạn phản ánh đúng tình hình kinh doanh. Từ đó hỗ trợ việc đánh giá và điều chỉnh các chiến lược bán hàng.

2. Công cụ và phần mềm hỗ trợ

Sau khi đã xác định các chỉ số cần theo dõi, bước tiếp theo là chọn lựa các công cụ và phần mềm hỗ trợ. Hiện nay, có nhiều phần mềm quản lý bán hàng và công cụ phân tích dữ liệu có sẵn trên thị trường. Như các hệ thống CRM và nền tảng phân tích dữ liệu khách hàng. Những công cụ này giúp bạn tự động hóa việc thu thập và phân tích dữ liệu, giảm thiểu lỗi và tiết kiệm thời gian. Việc chọn lựa công cụ phù hợp sẽ giúp bạn tạo ra báo cáo chính xác. Và chi tiết một cách nhanh chóng và hiệu quả.

3. Hướng dẫn thực hiện và phân tích báo cáo

Cuối cùng, việc thực hiện và phân tích báo cáo là bước không thể thiếu. Sau khi báo cáo được lập, bạn cần thực hiện phân tích các dữ liệu để rút ra những kết luận quan trọng. Phân tích báo cáo giúp bạn đánh giá các chỉ số hiệu suất so với mục tiêu. Nhận diện các xu hướng và phát hiện các vấn đề cần giải quyết. Điều này không chỉ giúp bạn đưa ra các quyết định chiến lược để cải thiện hiệu quả bán hàng. Mà còn hỗ trợ trong việc điều chỉnh các chiến lược kinh doanh nhằm đạt được mục tiêu doanh thu.

V. 4 Mẫu báo cáo bán hàng quan trọng được dùng nhiều nhất

1. Mẫu báo cáo thống kê truy cập của khách hàng hàng ngày 

Mẫu báo cáo này cung cấp cái nhìn tổng quan về số lượng yêu cầu của khách hàng được tiếp nhận trong mỗi ngày. Mặc dù báo cáo này ít tập trung vào việc đo lường hiệu suất dịch vụ khách hàng. Nó lại đóng vai trò quan trọng trong việc giúp doanh nghiệp xác định nhu cầu nhân sự cần thiết để xử lý tất cả các yêu cầu. Qua việc theo dõi số lượng yêu cầu và các kênh tiếp nhận, doanh nghiệp có thể điều chỉnh số lượng nhân viên phù hợp. Đặc biệt trong những thời điểm cao điểm như cuối tuần. Bằng cách này, doanh nghiệp có thể lập kế hoạch hiệu quả hơn. Và đảm bảo rằng tất cả yêu cầu của khách hàng được xử lý kịp thời.

4 Mẫu báo cáo bán hàng phổ biến cần thiết nhất trong doanh nghiệp

Xem thêm: Báo cáo trên phần mềm NextCRM

2. Mẫu báo cáo thống kê thời gian phản hồi trung bình của khách hàng 

Báo cáo này đo lường thời gian trung bình mà bộ phận chăm sóc khách hàng cần. Để phản hồi các yêu cầu từ khách hàng. Thời gian phản hồi trung bình được tính bằng cách chia tổng thời gian cần thiết để phản hồi tất cả các yêu cầu cho tổng số yêu cầu nhận được. Nếu thời gian phản hồi cao hơn bình thường. Điều này có thể chỉ ra rằng nhân viên đang bị quá tải và không thể xử lý yêu cầu kịp thời. Ngược lại, thời gian phản hồi nhanh hơn thường dẫn đến sự hài lòng cao hơn từ phía khách hàng. Để cải thiện chỉ số này, doanh nghiệp nên đảm bảo nhân viên được đào tạo đầy đủ. Và có đủ công cụ hỗ trợ để xử lý yêu cầu một cách hiệu quả.

3. Mẫu báo cáo thống kê thời gian xử lý trung bình của nhân viên 

Báo cáo này tập trung vào thời gian cần thiết để nhân viên xử lý từng yêu cầu của khách hàng. Giống như thời gian phản hồi trung bình, thời gian xử lý trung bình. Đây là một chỉ số quan trọng giúp đo lường hiệu quả làm việc của đội ngũ dịch vụ khách hàng. Nếu thời gian xử lý trung bình tăng lên, điều này có thể là dấu hiệu cho thấy hiệu quả công việc của đội ngũ đang giảm sút. Doanh nghiệp nên tìm cách tự động hóa các tác vụ thường xuyên. Và cung cấp đầy đủ thông tin cần thiết cho nhân viên. Để họ có thể giải quyết yêu cầu nhanh chóng và hiệu quả hơn.

4. Mẫu báo cáo về sự hài lòng của khách hàng

Mẫu báo cáo này tập trung vào chỉ số hài lòng của khách hàng (CSAT). Đo lường chất lượng dịch vụ mà khách hàng nhận được. Khách hàng được yêu cầu đánh giá mức độ hài lòng của họ ngay sau khi tương tác với nhân viên dịch vụ. Báo cáo này không chỉ giúp đánh giá trải nghiệm của khách hàng với dịch vụ. Mà còn phản ánh sự hài lòng đối với sản phẩm, dịch vụ, hoặc thương hiệu nói chung. Doanh nghiệp cần theo dõi chỉ số này cả ở cấp độ cá nhân và cấp độ nhóm để hiểu rõ hơn về cách cải thiện dịch vụ. Hợp tác với các nhóm Marketing và sản phẩm để phản hồi khách hàng. Và cải tiến dịch vụ sẽ giúp nâng cao sự hài lòng của khách hàng và cải thiện chất lượng chăm sóc khách hàng.

VI. Kết luận

Báo cáo bán hàng đóng vai trò then chốt trong việc quản lý và phát triển doanh nghiệp. Nó không chỉ cung cấp dữ liệu chính xác về doanh thu và lợi nhuận. Mà còn giúp nhận diện những yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh. Bằng cách thường xuyên cập nhật và phân tích báo cáo. Doanh nghiệp có thể đưa ra những quyết định chiến lược đúng đắn. Tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài. Sử dụng báo cáo một cách hiệu quả, doanh nghiệp sẽ có thể vượt qua mọi thách thức. Và đạt được những thành công vượt bậc trong thị trường đầy cạnh tranh. Hãy theo dõi trang tin NextX để biết thêm nhiều thông tin hữu ích trong kinh doanh nhé.

NextX là nền tảng phần mềm CRM toàn diện nhất dành cho việc chăm sóc và quản lý khách hàng hiện nay. Với hơn 3.000 khách hàng trên toàn quốc, hệ thống con đa dạng nhất thị trường, hệ thống chức năng All-in-One giúp giải quyết được hầu hết các vấn đề doanh nghiệp gặp phải.

HỆ THỐNG GIẢI PHÁP HỖ TRỢ

>>Giải pháp chính:

Phần mềm CRM

Phần mềm CRM cho giáo dục đào tạo

Phần mềm CRM cho bất động sản

Phần mềm CRM cho du lịch lữ hành

Phần mềm CRM cho bảo hiểm

Phần mềm CRM cho vận tải logistic

Phần mềm CRM cho dược phẩm

Phần mềm CRM cho ô tô xe máy

Phần mềm CRM quản lý Spa

>>Phòng Marketing:

Phần mềm quản lý khách hàng

>>Phòng kinh doanh:

Phần mềm quản lý kinh doanh

Phần mềm quản lý công việc

Phần mềm định vị nhân viên thị trường

Phần mềm quản lý dự án

>>Phòng nhân sự:

Phần mềm quản lý nhân sự

Phần mềm giám sát nhân viên

Phần mềm quản lý chấm công

Phần mềm quản lý telesale

Phần mềm gọi điện cuộc gọi cho telesale

>>Phòng hỗ trợ khách hàng:

Phần mềm chăm sóc khách hàng

Loyalty App – app chăm sóc khách hàng

Phần mềm tổng đài chăm sóc khách hàng Call Center

Phần mềm tổng đài ảo Call Center

>>Phòng hệ thống phân phối:

Phần mềm quản lý hệ thống phân phối

HỆ THỐNG GIẢI PHÁP QUẢN LÝ – ĐIỀU HÀNH

Phần mềm DMS

HỆ THỐNG GIẢI PHÁP BÁN HÀNG

Phần mềm quản lý bán hàng

Hãy đánh giá bài viết này